¿Cómo habría sido juzgada la Super Nintendo -o la Mega Drive- en pleno salto a las 16 bits si hubieran gozado de la expectación que Apple se ganó para la presentación del iPad? ¿qué se habría dicho del Commodore Amiga cuando impuso su asombroso salto de calidad frente a los gráficos cuadriculados de los 80 si todos los ojos del momento hubieran atendido a su despliegue?
Es parte del trabajado éxito de la compañía de Cupertino, saber crear expectación, saber vender las cualidades de su producto por encima de sus carencias. Aunque sean muchos los que no lo vean tan claro, con voces autorizadas de por medio.
Probablemente, la mayor elocuencia al respecto viene por parte de Satoru Iwata, presidente de Nintendo, que se ha ido por lo más obvio para comentar la jugada del "aparato revolucionario". Así, preguntado por el tema, ni corto ni perezoso respondió que "es un iPod Touch más grande. No sé si esos rasgos le servirán para atraer la atención de la gente". Cierto que Nintendo está acostumbrada a rentabilizar el mismo producto varias veces, que de hecho en dos meses sacará una nueva Nintendo DS -la XL- que simplemente es eso, una versión más grande. Pero también que no la plantean como la revolución del videojuego, una de las cosas que se había dicho hasta la saciedad de iPad. "Quizá quieras decirme cuál es la diferencia entre un iPhone largo y su tablet", añadió en esa misma dirección Erich Shmhidt, CEO de Google al periodista que le preguntó por su parecer.
"Los desarrolladores para el OS de Apple no están haciendo dinero. Hacer aplicaciones para el sistema es caro y el control de la plataforma ha alineado a muchos de esos desarrolladores", afirmó por su parte el product manager de desarrollo de Microsoft. De hecho, las críticas a la supuesta panacea que representa el modo de distribución de Apple y sus supuestas libertades han sido también uno de los elementos que más críticas han recibido recientemente. En las últimas semanas, Gonzo Suárez, cabeza visible del soft español (aunque lleve años sin nuevo producto) ya se refirió al grave problema de repercusión que tiene publicar para iPhone: para un equipo de desarrollo serio es complicado hacerse con un puesto en las ventas salvo que se tenga una marca de nombre o un despliegue presupuestario dedicado a la publicidad, lo cual a su vez encarecería el producto. Cosas de competir con un exceso de supuestos desarrolladores... última razón al mismo tiempo que explica por qué una aplicación a mayor gloria de Mussolini es número 2 de descargas en Italia.
En todo caso, si la repercusión es lo importante, a pesar de que muchos redactores de videojuego quedaran decepcionados por el manejo y la escasa innovación efectiva, tiene una batalla ganada. Serán los niveles de venta generados por los numerosos entusiastas de Apple los que diriman si es un éxito como soporte y si lo es en el mercado del videojuego.